Los cursos de formación -supervisados por profesionales especialmente seleccionados y formadores expertos- se centran en la gestión administrativa, financiera y jurídica, la comunicación, las estrategias de desarrollo, etc., de acuerdo con las expectativas del mercado para un modelo económico viable.
A lo largo del año se programarán dos mesas redondas con empresarios y agentes del empresariado normando, así como dos actos en red.
Marion Dalmet Picard, directora de la incubadora dirige la comunidad y apoya individualmente a cada jefe de proyecto.
Un programa evolutivo y personalizado
Enero
- Bienvenida y lluvia de ideas inicial del grupo
- Defina sus objetivos
- Aventura empresarial: aprender los fundamentos de la gestión financiera de forma divertida
- Hablar en público: antecedentes
Febrero
- Saber organizarse
- Definir su identidad visual
Marzo
- Desarrollo estratégico y comercial
- Estrategia de comunicación
Abril
- Mi primer sitio web
- Conceptos básicos de la referenciación natural
Mayo
- Comunicarse en las redes sociales
- Hablar en público: la forma
Junio
- Normativa y legislación
- Plan de empresa: ¿cómo presentarlo?
- Los fundamentos de la gestión
Julio
- Plan de negocio financiero
- Estatutos y normas contables
- Mis primeras fuentes de financiación
Septiembre, octubre y diciembre
- Entrenamiento individual
Hitos trimestrales
1er trimestre
- Escriba una descripción clara de su proyecto
- Crear su primer logotipo y carta gráfica
- Definir la hoja de ruta del proyecto y los objetivos empresariales
2º trimestre
- Empieza a publicar en las redes sociales
- Crear su primera página web
- Encuentre a sus embajadores o primeros clientes de prueba
3er trimestre
- Preparar su plan de negocio financiero
- Presentación oral del plan de empresa al comité de seguimiento
- Responder a un concurso, convocatoria de propuestas o solicitud de financiación
A partir del 4º trimestre
- Crear sus estatutos
- Presentación oral final en la ceremonia de graduación